最近,项目管理
的考试如火如荼地进行着,各种培训机构也在大肆宣传各种项目培训班。项目管理这块的人才培养一片火热。然而,不少的企业并不是忙于招聘各种项目管理的人才,而是在需找项目管理的工具,例如项目管理软件
等。到底,项目管理人才市场是否是一场虚火?企业对于人才的需求和对于工具的需求哪个更迫切?这两者之间又有什么关联呢?
有人认为项目管理,重要的是管理思维,因此人应该是最重要的。目前,而国内所谓的项目管理软件是基于项目阶段的事务记录,是事后记录的,无法完全代替人的作用。好的项目管理软件,固然可以帮企业高效的执行项目计划和任务。但是必须要有好的项目管理思想与之相结合,项目才能真正管理起来。
有人认为,项目管理工具
见效更快,企业对其的需求更迫切。项目管理
涉及的是一个复杂的管理过程,除非是一些有大型项目管理经验的人能够很好地管理整个过程,一般的人很难很好的管理好每一个环节。项目管理需要一个有序的的管理,依靠人的管理容易导致执行滞后。这时候囊括项目综合管理,项目范围管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目人力资源管理,项目沟通管理,项目风险管理,项目采购管理
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大领域的项目管理软件起到的作用就更明显了。据我了解,目前市场上像
8thManage
等牌子的软件已经具备了这些功能。借助这种管理工具,企业可以很好地把握每个环节的信息,然后做出更快的反应。
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