足球解说与系统架构－－怀念黄健翔的日子

近来看中央台足球转播的时候，经常性地走神，这是因为经常容易受到评说员的干扰：或觉得评说的太无聊，或感觉他们配合得太滑稽。不管怎么说，总是容易让我想起黄同志还在的时候。

事实上，自我从大学时候开始喜欢足球以来，就是一直听他的评说。偶尔也会看看地方台（中央台经常不转播冠军杯），都是硬着头皮去听，尽量不让评说的干扰我看球。很多事情就是这样，失去的时候才知道存在很多差距。当然了，我喜欢黄同志，并不仅仅是因为他的解说好！从我看来，他绝对是一技术性选手，不管从言语和行为，都和我们这些软件开发者极为相似。正所谓性相近也。

言归正传，最近由于听到了很多种类的评球，细细分析一些他们的差别，越发感觉和架构设计有很多相似之处。写出来大家共享一下，也算对当前评球技术做一下勉励吧。

先说个闲话，大凡喜爱足球的人，总有一个入门的过程。在解说的同时，不时地进行规则的讲解，能够帮助很多球迷迅速成长起来。从这点来说。解说的不光是足球，还要照顾你的客户球迷的水平。这也提示我们的软件架构必须考虑程序员的水平，考虑他们的接受能力。如果架构设计过于先进，必须考虑架构的培训问题。

最一般的解说，就是用飞快的嘴皮报出球到了哪个球员的脚下，他们会帮助那些电视机非常小或者经常看不清球员的球迷们认人。至少在进球以后，能知道都是谁在踢。据说国外很多国家的评说员都以快见称，而且还有非常激情的语气。曾几何时，我也曾经希望听到这样的解说。不过这个可能就变成说球了，而不是评球了。

稍微好点的解说，会进行阵法分析。现在很多台都在进行这样的方法。在球员上场之后，会根据阵形的表现，来评说各自的表现。比如前锋的得球的次数，中场的拦截次数，后卫的犯规次数等等。大多数比赛现在都采用这种数字化的标准来衡量球员的表现。不可否认，这些数据确实能体现一定的球场表现。

不过，大家一定经常听说到一句话：得势不得分。可能控球时间比对方多很多，但还是可能赢不了。为什么呢？高水平的解说一定是可以分析出这个原因的。首先要分析双方阵形的相克相生，一方的阵形能不能抑制住另一方的强项（比如中场盘球高手）。还有就是队员的意志及状态。有时候进入状态慢，有时候可能早就放弃了，但有时候明明看到已经来不及了，但是凭着顽强的拼搏却扳平了！这些结果的预测非常难，但是好的解说员一定使能够发现这个趋势的。

所以说足球的解说不光是一个技术性的问题，更重要的是观察对象的全局走势。假设足球比赛为一个系统的话，那么好的架构师，就是应该能够把握整个系统动态。我们时常说的可维护性、可扩展性，如果把握不住系统的动态变化，怎么可能做到呢？

从足球解说我们也可以看出，一个系统，不能只看表面现象。只是独立地关注系统的功能，其结果是只能局部地了解系统。设计的人把握不住全局，听的人也会不得要领。其结果往往是遇山开山、遇水搭桥。

另外，还要注意在架构过程中，不能只是静态地去关注系统。在某一时刻的系统的表现，虽然能够反映很多问题，但是往往不容易发现规律性的东西。比如某一部分系统在未来是不是可能变化？整体系统在什么方面处理的欠妥？如果要改进的话，什么地方入手比较合适？

我们不是在讨论主教练的职责，否则的话，需要考虑如何实践的问题。而我们现在只是在关心系统的架构分析，而不如何实施。毕竟，让解说员去指导比赛，那绝对是另一个效果了，可是好的解说员和主教练看到的系统和提出的方案必然是差不多的，往往能一语中的。剩下来就看架构师本身的性格使然了。一些公司中有系统分析师和系统架构师两种岗位，说起来是不一样，但其实都是殊途同归。

说到最后，好的架构师不好培养，好的解说员也不好培养。央视原来只有一个黄健翔，我们现在却只能等待下一个。